Предыдущие части:  Часть 1 и Часть 2

Продолжаем дальше с планированием маршрута. В предыдущей части мы закончили на планировании аварийных выходов, нитке предстоящего похода и немножко коснулись погоды. Вот на погоде следует остановиться ещё немного подробнее.

Выбор времени похода напрямую влияет на впечатление от маршрута и его успешность. Это отлично иллюстрирует высотный альпинизм, в котором отдельные восхождения возможны лишь совсем короткое время в году, но и горные походы в куда более низких по высоте над уровнем моря системах так или иначе могут быть привязаны к погоде. Если брать за пример хребты Кодар или Муйские, то тот же самый август является, казалось бы, прекрасным месяцем – есть ягоды, грибы, уже нет такого количество гнуса. Но, есть и обратные стороны – открытые от стаявших снежников морены и крайне неустойчивая погода. В сентябре погода стабилизируется, но температуры существенно опускаются, а по ночам нередки заморозки. В июле много мошки, зато погода лучше, тепло, а морены на подходах к перевалам покрыты снегом, что облегчает движение. В июне же дожди, паводок, а на перевалах много снега и льда. Т.е., при планировании нужно учитывать такие моменты. Зимой, конечно, типа «престижно» сходить в январе, но жёсткие морозы и короткий световой день обязательно следует иметь в виду. Конец февраля может быть при этом куда предпочтительнее, хотя сложные восхождения, вероятно, всё равно лучше совершать здесь в конце января, имея наименьшую опасность камнепадов. Весной сезон вообще закрывается из-за оползней или лавин. Таким образом., планирование похода должно соответствовать определённому периоду времени, адекватному именно для данного региона и особенностей местности – а не только и не столько нашему отпуску. Всему должно быть своё время.

Нитка маршрута также должна обязательно составляться с учётом лавинной опасности района, если вероятность таковой имеется. Наличие снежной опасности всегда привязано к количеству снега, климату вообще и в этот сезон в частности, а также к розе ветров и, конечно же, к рельефу.

Читать далее

Предыдущая часть здесь: Часть 1.

Мы рассмотрели опыт, физическую форму, заболевания, экономический фактор, а также состояние того снаряжения, которое у нас есть в наличии. Продолжим дальше.

Хватает ли у нас времени перед планируемым походом на подготовку? Тщательно разработать маршрут и учесть все его особенности? А на командную подготовку? Т.е., вопрос не только в наших физических тренировках и обновлении воспоминаний о том, как одной рукой при помощи зубов завязать узел, но и в испытании нового снаряжения – а на его покупку тоже нужно потратить время; а также, самое главное, в общих тренировках будущей группой. Короткие походы, ознакомление с образцами группового снаряжения, которые будут использоваться в походе, имитация будущих технических работ, отработка преодоления препятствий и спасработ, предпоходная притирка группы – всё это должно быть перед походом. В этом отношении я не всегда позитивно отношусь к альплагерям, где много случайных людей. Тем не менее, к слову, многие федерации по альпинизму и спелеологии на местах действительно имеют высокий класс организаций, сводя вероятность аварийных ситуаций к минимуму и, по большей части, ограничивая их случайностью. Но, кое-где, это какой-то дикий треш, где несчастных случаев удаётся избежать только по случайности – а бывает, что и не удаётся.

Пример: осенью 2011 года в альплагере, организованной одной из федераций  на Тункинских Гольцах, при восхождении на вершину Трёхглавая произошёл срыв одного из участников, который завис на верёвке. Группа не смогла самостоятельно произвести спасательные работы, и была вынуждена остаться на холодную ночёвку. Зависший на верёвке участник умер от переохлаждения и/или сдавливания страховочной системой.

Этому случаю предшествовало много факторов, которые накопились со временем, что вылилось в конечный результат. Можно указать и плохую погоду, и нездоровое состояние погибшего перед восхождением, и неудовлетворительное состояние его снаряжения – но, в любом случае, мы упираемся в посредственную организацию самого альплагеря, с которой сплюсовалось отсутствие у группы опыта проведения спасработ. Группа при этом была относительно «опытной», но именно этим коллективом не схоженой, а инструктор для них был незнакомым – достаточно частая ситуация для альплагеря в силу понятных причин, что предъявляет серьёзные требования к инструктору.

В целом на сегодняшний день это является распространённой у многих туристических групп ошибкой, когда люди не занимаются полноценной совместной подготовкой к походу из-за «занятости» - работа, семья и тому подобное. Часто и манкируют индивидуальной подготовкой, ибо «некогда». Всё это может отразиться уже на самом маршруте неожиданными для группы, хоть и закономерными последствиями.

Читать далее

Хорошее планирование похода чем-то напоминает разработку военной операции. Приходится учитывать в долговременной перспективе множество различных факторов и связывать их между собой. В иные моменты вся комната может быть покрыта картами с расчерченными на них маршрутами, а несчастный руководитель ползать по ним с курвиметром, ворохом описаний и пачкой валидола.

Чем сложнее поход и чем в более незнакомой местности он проходит, тем больше нужно времени на его подготовку и тем более тщательными должны быть мероприятия по планированию. Стратегическое планирование являет собой комплекс таких мероприятий, последовательно отрабатываемых, но обязательно связанных друг с другом. Следует учитывать, что абсолютно всего учесть невозможно, но стремиться к этому однозначно необходимо. Большое количество камней на фарватере подготовки нашего похода способно легко не только посадить, но и угробить лодку даже с самой лучшей командой.

Итак, мы начинаем планировать маршрут похода. Выбираем интересующий нас район, предварительно определяемся с примерным количеством дней маршрута и его сложностью. Первое, что нам нужно сделать в первой стадии планирования, это посидеть и подумать о том, хватит ли нам (руководителю и участникам группы) того уровня опыта и знаний, что потребуются для прохождения именно этого маршрута. Сюда входит не только категория сложности похода, но и специфичность локальных и протяжённых препятствий, а также метеорологические условия района, которые могут отличаться от привычных. Сможет ли вся группа с ними справиться? Сможет ли руководитель за счёт своего опыта, либо за счёт более гибкого планирования компенсировать определённую слабость команды по какому либо фактору? При этом широко распространённый принцип «разберёмся на месте» далеко не всегда приводит к положительному результату.

Пример: 2007 год, хр. Кодар, при переправе через р. Средний Сакукан, при уровне воды выше среднего, группа из Томска произвела наведение верёвочных перил, но вследствие неправильной техники «работы на препятствии» была создана аварийная ситуация, в результате которой одна из участниц некоторая время находилась под водой, прижимаемая потоком к камням, а один из участников был смыт с места переправы. Обошлось без жертв.

Пример: 2008 год, хр. Кодар, при переправе через р. Средний Сакукан, при среднем уровне воды, группа из Новосибирска «не удачно» выбрала место для брода, а также технику преодоления препятствия, в результате чего одного из участников опрокинуло течением и прижало ко дну реки. Участник погиб.

Читать далее